5月7日，集团公司在迎泽宾馆举行了 “营改增操作实务专题培训”，本期培训为第二次大规模、标准化培训，集团公司领导、机关相关业务部门人员、各基层单位生产经营骨干等150余人参加。此次培训由新中大软件公司、太原市天地博源科技有限公司袁鹏老师详细讲解了“营改增”政策落实与信息化相结合的系统流程;“营改增”风险及管理建议;销项、进项“四流合一”管理;信息化实施方案与部署等内容，强调了业务、财务、税务一体化的重要性。

　　在结课仪式上，集团公司总会计师赵晨辉做总结讲话，指出：增值税进项税的认证核算对一个集团公司法人实体来说是非常重要的，由于全国各地发生采购、分包取得的发票全部压到集团总部认证，业务量之大，只有利用计算机软件信息化处理，才能解决处理好大量的进项税发票认证工作。“营改增”给建筑业带来的税务工作繁琐、复杂，对加快集团公司信息化工作提出了要求，我们必须增强信息化工作的紧迫感;同时在今后的实际工作中会遇到很多具体的复杂的问题需要解决，要求各分公司组织开展“营改增”交流座谈会，互相交流、沟通、学习，积极稳妥推进“营改增”过渡期的工作。