11月22日上午，集团公司副董事长、党委副书记、考核领导组组长宋双玉、党群工作部副部长徐婷、总经理办公室杨剑虹根据基层单位全面工作考核办法第七条规定，就贯彻集团公司10.9总经理办公扩大会议精神对领导班子建设情况赴七分公司进行考核调研指导，七分公司经理郭建新、党支部副书记弓马威、生产经理郑江峰、副经理武志文、主任工程师王福、办公室主任姚勇杰参加调研。

　　调研中，宋双玉同七分公司领导班子成员就四季度主要工作进行了广泛而深入的交流，七分公司经理郭建新就分公司四季度以来承揽任务、安全生产、上缴管理费、完成产值、资金回收、职工收入和学习十九大会议精神等方面结合分公司工作实际进行了全面汇报，分公司领导班子成员就各自工作岗位和职务分工的履职尽责情况作了专题汇报。宋双玉对今年以来七分公司在以形象建设为主题，围绕中心，服务大局的工作中所取得的成绩予以肯定，同时指出了在党政工作中应把握的重点和客观存在的问题，针对汇报提出了要围绕目标、措施、效果和经验、教训、感悟进行的具体整改意见和方法指导。他要求, 七分公司要以党的十九大精神为引领，以集团公司全年企业工作安排为指导，全面贯彻落实好10.9总经理办公扩大会议精神，对照目标责任书认真回头看，要根据目标、职能、职责抓好本职工作和分管工作，把各自的工作放到全局考虑，认真谋划，提高标准，精心准备，安排部署好年终例行性工作，各项工作从安排布置到检查落实都要有新要求、新标准、新成效，各项计划安排都要严格程序、严格审核、严格把关，狠抓责任到位、执行到位、落实到位。希望七分公司提高一档要求，跨前一步工作，以全新的状态、更高的标准全力以赴推进各项工作，为集团公司持续稳定健康发展贡献自己的力量!