3月26日下午，集团公司考核组召开2018年考核工作第一次会议，考核领导组全体成员参加，考核领导组副组长王建萍主持会议。

　　会议首先由企管部王天祥对董事长王贵聪在“3·19”会议上的讲话精神进行贯彻传达，全体成员认真学习了王贵聪对集团公司考核领导组2018年考核工作提出的新要求、新举措。

　　集团公司考核领导组副组长王建萍对2018年考核工作进行安排部署，指出：集团公司考核领导组要在4月—5月期间对33个基层单位进行抽查考核工作（本次直属五分公司、直属八分公司、广东分公司、安徽分公司、幼儿园不作为抽查考核对象），要在过去集中考核的基础上，着重加强日常考核和抽查考核的力度，全面提升考核工作的全覆盖、全角度、全方位。同时，对抽查考核的内容制定、各部门目标责任书的签订、施工现场考核表格的修改、机关领导测评的办法、环境纪律考核分值的细化提出了新的更高的要求。

　　集团公司副董事长、考核领导组组长宋双玉作了重要讲话。宋双玉强调：2018年考核工作必须以集团公司规章制度、目标责任书、会议精神文件、考核标准细则为考核依据，必须以公司部署、系统安排、领导要求为考核内容，必须以“五字五有”“四定两认清”为考核要求，即：考核工作必须做到“紧”“严”“实”“狠”“新”;必须做到有单位就要有考核，有指标就要有考核，有任务就要有考核，有工作就要有考核，有要求就要有考核;必须做到定人员、定职责、定要求、定做法;必须认清代表部门形象，认清代表公司进行考核。要进一步改进考核工作的方式方法，实事求是，公道正派，认真严细，精准比较，要在做好基础考核工作的前提下，重点突出做好公司布置的、领导要求的、系统安排的具体工作落实，发挥好考核导向作用、鞭策作用，不能文件会议讲话有规定有明确的，考核工作不到位、不全面、有死角，并要求考核领导组成员要肩负起检查责任，执行好考核任务，懂得把握机会，抓住平台，展示价值，更全面的做好2018年考核工作。

　　集团公司考核领导组副组长范立强、李瑞琪，财务资产部副部长王学书提出补充意见。会议明确了对机关部门考核领导测评机制的变更、对考核有异议的采取检查复核、建立回避制度、上年考核存在问题的整改追溯等措施，还对考核组作风纪律业务自身建设提出了要求。