7月21日下午，建安处召开了上半年生产经营分析会。集团公司王学书、付朝红参加了会议。会上，首先由财务科长原艳红分析上半年生产经营情况，并制定了下半年工作措施和方案。公司财务资产部副部长王学书对建安处的生产经营分析会以及今年承揽的任务工程量给予肯定，并提出建议：1.下半年措施的制定上，要从产值和利润的角度出发。2.在资金的回拢上，掌握好收支情况，做到心中有底，特别是要抓好遗留工程的结算、资金的回收。3.在自建工程上要有所突破。审计监察部副部长付朝红对建安处的生产经营分析会给予评定：1.财务报告认真细致，利益最大化，风险最小化。2.要把联建工程变为过渡不能作为主流发展。3.转变经营思想，改变人员结构。最后，处长张友清提出要求：1.各科室、各部门要各司其职，认真履行职能，提高工作质量与效率。2.积极承揽工程任务，解决好工程遗留问题。3. 调动员工的积极性，集思广益，开拓进取，珍惜工作岗位，为圆满完成全年的各项经济技术指标努力工作。会议由张友清主持，全体管理人员参加了会议。