9月28日，集团公司控股子公司—山西易通建筑劳务有限公司举行了出资人证明书发放仪式。易通劳务公司经理李伟首先汇报了易通劳务公司资产重组工作情况。集团公司董事长总经理党委书记王贵聪向赵晨辉（控股股东代表）、张岐泰、王斌、李伟、李瑞琪、郭瑞凤等六位股东发放了出资证明书。赵晨辉代表股东发言，表示要代表集团公司做好参与监督工作，保护各方利益。易通劳务公司监事郭俊斌在发言中表示要恪尽职守，不负众望，坚持原则，搞好工作。易通劳务公司执行董事张岐泰代表易通劳务公司讲话，一是股份的加入既是利益又是风险，更是一种责任。因此，要一心一意搞好工作，全心全心共谋发展，在加强自身建设的同时，发挥保驾护航作用，更好地服务集团公司；二是做好中长期发展规划，在工作效率、经营效益上动脑筋、作文章。三是尽心尽力、尽职尽责工作，以优良业绩让集团公司满意、全体股东得利。王贵聪董事长做了重要指示：他首先代表集团公司向易通劳务公司及各位股东表示祝贺！①今天的仪式标志着集团公司和易通劳务公司的隶属关系正式明确，从法律角度建立起了母子公司关系结构。同时易通公司也实现了产权清晰，责权利得到明确。②要紧跟集团公司发展节奏，做好易通公司三个三年发展规划，实现每三年上一个台阶，一是擦亮劳务中心的牌子，“发挥职能、搞好服务”；二是做强易通公司，在规划和目标中体现“服务与创利”。明确对易通公司的目标和任务。③要注重经营质量，以提高工作效率、提升经济效益，来保障有利益分配、能分配好利益。在发展规划和明年的工作计划中拿出初步的分红方案，确保通过实施资产重组，能向集团公司、全体股东满意交帐。④要扩大劳务资源，重点是可用、可调资源，要采取广交各类朋友，走出去、请进来等多种方式，壮大劳务基地建设。⑤要增强后备力量的培养，预算、施工等专业人才要加紧引进，加快培养，摸清市场价格，掌握管理主动，始终胸有成竹，保持良好态势。⑥要担当起特殊工种的管理工作，在培训、取证、管理、调度方面要发挥组织优势，服务基层、服务生产。⑦要根据当前劳务管理难度越来越大的实际情况，加强事前控制，坚持预防为主，不当消防员，不做救火队，工作有理有据，干事不卑不亢，坚持以人为本，坚持工作原则，让劳务人员既满意又服气。“主动工作比被动工作强一百倍”。集团公司监事会主席范立强参加了仪式，李瑞琪主持了会议。