4月6日下午，直属三分公司传达学习“3.30”集团公司四月份生产经营工作会议精神，分公司领导班子全体成员、项目经理、副经理、技术负责人、安全员、施工员各负责人参加会议，会议由生产科科长王光武主持，会议内容：

　　一、生产科科长王光武传达了“3.30”集团公司四月份生产经营工作会议精神，根据在建的项目工程提出需要注意的问题及时改进措施，项目经理汇报了本月工作重点，并将工作中的疑难问题、计划性方面的问题、执行方面的问题进行了讨论，转变工作作风，促进工作落实，真抓实干。

　　二、生产科科长王光武宣读讲解了《企业规章制度》制度手册三(项目管理工程实施办法)

　　三、副经理韩晨宣读并一建经发[2016]22号《关于加强考核工作的通知》

　　最后经理颉二鉷要求：1、根据集团公司考核要求，围绕目标责任、工作实际，制定好考核细则，通过考核促进管理工作的深化、细化;2、建立项目劳务员台账，全面抓好施工现场劳务管理，;3、掌握制度要求的实质内容，完善业务工作，规矩办事，组织好学习《企业规章制度》;4、促进工作落实，改变工作作风，真抓实干，落实到具体行动中。