12月20日，集团公司检查考核工作已接近尾声，根据《基层单位全面工作考核办法》先后对直属四分公司、十三分公司两家基层单位按照专业对口进行2017年下半年集中检查，检查组成员按照考核标准就基本职能、基础管理、四项建设、政治工作、党建工作、工会工作等方面进行全面检查和工作交流，在以问答、查看、验证、核实、比较等方式检查考核，考核领导组成员在检查过程中发现的直属四分公司1处亮点和27处不足，十三分公司4处亮点24处不足进行综合点评。基层单位党政负责人张瑞、孟计根针对检查组成员在点评中提出的亮点、问题与不足进行了态度积极的表态发言。

　　考核领导组组长宋双玉首先肯定了两家基层单位的主要成绩后，提出五点要求：一、加强政治建设。增强政治意识，提高政治站位。把学习贯彻党的十九大精神作为当前的首要政治任务认真抓好，筑牢思想根基，在思想上、政治上和党中央保持一致，用新时代思想武装头脑，学会站在政治高度看问题，在行动上落实政治要求，以新作为树立新形象，开创新未来。二、加强业务建设。一切工作要经得起问、查、看，一切工作要做到严、细、实，要有模有样、有规有矩，注意管理业务的连续性接续性，不能出现断档和空档。要用特级资质的标准要求做好管理业务工作，使各项业务管理工作有目标、有规范、有系统、有成果的不断提升。三、加强团队建设。学习是最好的营养剂，实践是最好的试金石。一个单位的全面发展整体提高，关键靠班长、靠班子、靠团队的能力和努力。思想力量和制度力量，物质力量和精神力量是推动一个单位向前发展提升的重要动力。一个人的能力是有限的，一个方面的力量是不够的，必须整合力量、全员努力。四、加强价值观建设。价值观建设是在人的心灵里搞建设，是一个潜移默化、日积月累的过程，必须持续用力、久久为功、驰而不懈的抓下去。要运用生活化的场景，日常化的活动，具体化的载体，推动价值观在本单位、本项目、本部门生根，传承好本单位的好习惯、好规矩、好作风。要强化教育引导、实践养成、制度保障，培育和践行社会主义核心价值观，增进对核心价值观的认知认同和践行自觉，在贯穿结合融入上下功夫，在落细落小落实上下功夫。在继承中创新，在创新中发展，使价值观成为一个单位日用而不觉的行为准则。五、加强三基建设。要贯彻集团公司的企业规章制度，唯实戒虚、提质增效，发现问题找出不足，查漏补缺督促落实。管理是永恒的主题。管理要讲效率，考核讲规则，经营讲效益。坚定求真务实，真抓实干。反对弄虚作假，糊弄敷衍。反对形式主义，官僚主义。成效是检验形式主义的标准，做表面文章，搞花拳绣腿，不解决实际问题就是形式主义；脱离实际、脱离群众，不解决矛盾就是官僚主义。必须用求真务实破除形式主义和官僚主义，用好问题导向这个罗盘，着力解决管理不系统，对接不畅通，业务规范不够的问题，把三基建设搞扎实。

　　最后对考核组提出：凡是检查缺项漏项缺席的一律进行补检，要做到补看补问补查，全覆盖无死角。凡是未亲自过目过问过手的都要补检。一定要在全面上下功夫，在整体上下功夫，在具体上有提高，在务实上做文章。

　　两个基层单位领导班子成员和有关部门负责人参加检查考核，集团公司考核办主任王建萍主持检查。