12月21日下午，集团公司召开了2017年度财务决算工作安排会议，集团公司领导、财务资产部、资金中心相关人员，报表汇总单位的全体财务人员参加了会议。副总经理、财务资产部部长刘洁主持会议。

　　首先，总经理李世雄对参会的全体财务人员就财务决算工作提出了三点要求：1、原原本本贯彻落实好会议精神;2、认认真真搞好本年度的财务决算工作;3、有条件的单位一定要超交管理费。其次，解读了12月18日至20日召开的中央经济工作会议的主要会议精神，让财务人员多关注学习国家经济发展的方向及动态。

　　二、总会计师赵晨辉逐条详细解读了《二○一七年度财务决算工作安排》的文件内容。并提出了两条要求：1、尽职尽责搞好年终财务决算：①原始资料要合法、合规、签字齐全;②协调各部门人员关系，提供有效资料;③早安排早筹划确保按时完成报表;2、合理、合法、合规处理好每一项经济业务的账务处理，防范税务风险。

　　三、总经理助理郭俊斌从资金、清欠、法务三个方面的工作进行了安排，要求财务人员做好年终资金及项目工程管理费的上交工作;做好工程欠款的回收及对账工作;增强法律意识，防范法律诉讼的风险，要遵法、学法、懂法、用法，用法律手段加强管理及应对风险的能力。明年公司将把法律诉讼作为考核各单位负责人的一项重要指标。

　　四、财务资产部主任会计师李静从实际税务工作中总结出了六个方面的税务事项的规范操作进行了详细讲解，并对明年公司将要上线的税务信息化系统做了描述。

　　最后，财务资产部部长刘洁针对2017年年终决算工作提出了四点要求：1、加强领导。做好准备;2、吃透政策，领会精神;3、协调配合，统筹兼顾;4、保证质量，按时完成。