11月22日下午3:00，集团公司召开2017年度工程结算工作安排会，集团公司副总经理张岐泰、总经济师赵海荣及各基层单位预算负责人、全体预算员及工程造价管理部全体人员参加会议。总经济师赵海荣主持会议。

　　一、总经济师赵海荣对2017年度工程结算工作具体事宜进行安排部署。1、对2017年工程报送结算情况进行分析。要求完善竣工结算资料，结算做到不丢不落。对于政府投资工程的结算扭转思维方式，对于超出暂列金额、合同价款的部分引导甲方签订补充合同，为最终的竣工结算打下基础。2、讲解甲供材工程项目、一般计税工程项目水电费在竣工结算时的注意事项。3、强调人工费、材料费、机械费的结算时间。

　　二、副总经理张岐泰对2017年度工程结算工作进行指导。提出五点：1、强调工程结算的重要性2、强调工程结算资料的及时性、准确性、有效性3、加强项目管理工程的结算4、加强分包人工费的结算5、强调责任意识。

　　三、项目工程管理处赵惠钧讲解土石方工程相关定额条款的应用。细化的讲解使大家对土石方定额条款的应用有了更清晰的认识。严谨、细致的结算精神为广大预算员树立了良好的榜样。

　　总经济师赵海荣最后对会议进行总结。希望通过此次会议，为年终结算工作奠定坚实的基础。